不向命運低頭的伊東弘泰
他沒有背景、家境拮据、不良於行,憑著「不向命運低頭」的勇氣,
為全日本創建了長期照護的偉大網絡。
伊東弘泰生於1942年的東京淺草,一歲左右因一次高燒,罹患小兒麻痺症,從此無法以自己的雙腳紥實地行走。進入小學,上體育課對他而言像是「參觀課」,也無法享受與班上同學遠足的樂趣,身旁還有讓人頭疼的壞小孩,伺機而動隨時準備惡狠狠地欺負他。社會對身障者的歧視,讓他幼小的心靈開始萌生想要反抗的意志。 同樣因為身障者的身分,他差點無法就讀高中。伊東弘泰說:「幸好K老師以就算不能上體育課,也不應該讓他失去就學的機會,為我辯解,逆轉職員會議的情勢,我因此得到入學許可。」 然而,身體殘缺帶來的考驗仍如影隨形。高中三年級的夏天,就職考試全面開始,身旁的同學在頭一星期,一個接一個決定好工作的地方,他卻因不良於行,被無數應徵的公司謝絕錄用。
但就在人生的最低點,伊東弘泰碰到生命中的貴人—杉山正勝老師,「他聽到我準備到八千代證券參加就職考試,提前去拜訪公司的人事部門,我因老師的幫忙而得救。」之後靠著苦讀順利考上早稻田大學商學部,以工讀的方式完成學業。 大四畢業前夕,他走遍東京附近的身障者職業輔導介紹所,「我發現在職業輔導所的那些人都做著重複性的單調工作,他們對工作沒有喜悅感,對將來也沒有夢想的期待。」那一刻,伊東弘泰確立了人生目標:要幫助所有的身障者自立回到社會,讓身障者也能擁有自信、積極的生活方式。 1966年4月17日,伊東弘泰創立ABILITIES協會,並正式發起以守護身障者為哲學、推廣身障者實際參與社會活動為理念的「不向命運低頭運動」。有感於「給予保障,不如給予機會」,於同年6月帶領5名身障員工創立了ABILITIES商業公司,最初資本額僅150萬日幣,但伊東弘泰用機智、魄力與不服輸的拚勁,解決一次又一次的經營危機。 ABILITIES公司的成功,加上伊東弘泰積極拜會政府相關部會。在與勞動部長見面的四年後,日本於1975年10月正式擬定了身心障礙僱用促進法,並於隔年施行,根據此法,日本社會開始真正地僱用身障者。
但就在人生的最低點,伊東弘泰碰到生命中的貴人—杉山正勝老師,「他聽到我準備到八千代證券參加就職考試,提前去拜訪公司的人事部門,我因老師的幫忙而得救。」之後靠著苦讀順利考上早稻田大學商學部,以工讀的方式完成學業。 大四畢業前夕,他走遍東京附近的身障者職業輔導介紹所,「我發現在職業輔導所的那些人都做著重複性的單調工作,他們對工作沒有喜悅感,對將來也沒有夢想的期待。」那一刻,伊東弘泰確立了人生目標:要幫助所有的身障者自立回到社會,讓身障者也能擁有自信、積極的生活方式。 1966年4月17日,伊東弘泰創立ABILITIES協會,並正式發起以守護身障者為哲學、推廣身障者實際參與社會活動為理念的「不向命運低頭運動」。有感於「給予保障,不如給予機會」,於同年6月帶領5名身障員工創立了ABILITIES商業公司,最初資本額僅150萬日幣,但伊東弘泰用機智、魄力與不服輸的拚勁,解決一次又一次的經營危機。 ABILITIES公司的成功,加上伊東弘泰積極拜會政府相關部會。在與勞動部長見面的四年後,日本於1975年10月正式擬定了身心障礙僱用促進法,並於隔年施行,根據此法,日本社會開始真正地僱用身障者。
拓展輔具事業,
讓身障者過自己想要的生活
「雖然我幾乎能看到身障者被一般企業僱用的時代即將來臨,但是說到一般身障者,特別是重度身障者,他們幾乎是關在家裡足不出戶,我深深感受到輔具是讓殘障人士回歸社會自立生活的重要工具。」於是,1972年伊東弘泰展開第二次創業,投身輔具設備事業。為了喚起大眾重視都市裡的無障礙空間問題,他甚至不畏世人目光,帶領另外2名身障人士,一起坐著輪椅在東京銀座遊行。 伊東弘泰認為商品也是有生命的,在它身上體現著開發及製造者的關懷和構想。「所以我希望每個員工在運送商品的同時,也要想著『請好好發揮你的功用吧!』再交給客戶,這是很重要的事情,所以負責業務的人有義務在顧客收到商品後定期關心,確認商品是否正確發揮作用、能否有效幫助他們。」直至今日,這仍是ABILITIES員工謹守的服務信念。
因應高齡化
轉型經營全齡、全方位照護體系
隨著日本高齡人口急遽增加,照護需求愈來愈高,1999年,伊東弘泰帶領ABILITIES轉型,朝經營社區照護網努力。「高齡者是用感覺生活的。最後即使臥病在床、不能出門,他們只要聽見外面的聲音,也能清楚知道發生了什麼事,這樣的生活是令人安心的,所以,我認為最重要的服務,還是要讓高齡者可以在自己住慣的家中盡可能地便利生活,讓他們可以持續長期居住。」 帶著這樣的想法,ABILITIES推動獨立自主運動時,視「地區照護」為首要目標。如何為這些人建造設施、協助他們利用設施服務是最重要的事。要如何支援他們在地生活,讓他們可以維持健康,得到照護並安全的生活是一大主題。即使是高齡者身心狀態因病衰弱,可以繼續參加在地的各種活動也是很重要的事。 因此,ABILITIES除了提供全齡、全方位的輔具設備,規劃高齡專門住宅,也開始地區生活的服務,包括:醫療輔具、日間服務、運送服務、餐食及活動的統合性地區照護服務。目前已有付費老人之家、日照服務、復健中心、支援居家介護等30餘所的營運中心,為日本開創出醫療照護新世紀。
世界上沒有所謂的無能者,都是有不同能力的人
伊東弘泰深信任何人都有自己不可忽視的潛能,必能在面對橫阻於前的障礙時發揮出潛在的固有能力,能在面臨困境時創造奇蹟。他「不向命運低頭」的哲學思想,以及逐步建構的全齡、全方位照護體系,使無數因病殘缺、生而殘障的人,都因為他,重拾生命的尊嚴與希望。
【日文相關著作及翻譯】
【中文相關出版】 伊東弘泰 著 ∕ 林正成 譯【向不可能挑戰】 推守文化創意股份有限公司出版
一家在創業之初勉強靠善心人士籌得150萬日幣、含社長在內一共只有6名身心殘障員工的迷你印刷公司,如今卻成為擁有上千名員工、甚至能雇用許多殘障者擔任高階主管的醫療照護大集團Abilities協會創辦人伊東弘泰深信:身體的不自由,不能會成為桎悎心靈的枷鎖!成立至今47年,伊東弘泰引領無數身心障礙者走出封閉底層、躍上事業的奇蹟路!他創建日本長期照護網絡、呼籲政府改革殘障相關法規、推動高齡醫療支援與輔具研發,如今,「不向命運低頭運動」的勇氣風暴,即將席捲台灣!生命的契機,由尊嚴起始;身體的殘缺,無礙心靈起飛。
相關著作
【日文相關著作及翻譯】
【中文相關出版】 伊東弘泰 著 ∕ 林正成 譯【向不可能挑戰】 推守文化創意股份有限公司出版
一家在創業之初勉強靠善心人士籌得150萬日幣、含社長在內一共只有6名身心殘障員工的迷你印刷公司,如今卻成為擁有上千名員工、甚至能雇用許多殘障者擔任高階主管的醫療照護大集團Abilities協會創辦人伊東弘泰深信:身體的不自由,不能會成為桎悎心靈的枷鎖!成立至今47年,伊東弘泰引領無數身心障礙者走出封閉底層、躍上事業的奇蹟路!他創建日本長期照護網絡、呼籲政府改革殘障相關法規、推動高齡醫療支援與輔具研發,如今,「不向命運低頭運動」的勇氣風暴,即將席捲台灣!生命的契機,由尊嚴起始;身體的殘缺,無礙心靈起飛。